Gestion de crise
Préparer ses équipes à la gestion de crise en entreprise
Les dirigeants évoquent souvent un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu) ou BANI (Brittle Anxious Noisy Incomprehensible) et la nécessité de faire face à la crise et à l’incertitude dans des délais extrêmement courts avec des clefs pour :
- Mieux anticiper les enjeux qui impactent l’organisation
- Comprendre les conséquences des problèmes et des actions
- proposer des outils de gestion de la crise
Workshop sur la gestion de crise
La pédagogie interactive et immersive pratiquée alterne des mises en situation, des debriefings, des études de cas et des apports théoriques et pratiques sous forme de workshop, d’ateliers, de serious game.
Mountain Path conçoit des workshops de gestion de crise immersifs en montagne, où les participants développent leur capacité à décider, communiquer et coopérer sous pression. Dans un environnement exigeant et inspirant, nos séminaires transforment les défis du terrain en apprentissages concrets pour renforcer le leadership et la résilience des équipes.
Deux thèmes essentiels sont abordés lors de ces actions de formation à destination des cadres et managers des entreprises et des organisations.
Prévenir la crise
- Comprendre les mécanismes et la cinétique de crise
- Mieux identifier les risques et les vulnérabilités pour les organisations
- Réduire et prévenir les risques : identifier et mesurer l’importance des facteurs humains, déployer une stratégie de prévention et de réduction des risques
- Percevoir les signaux faibles et détecter la crise
Faire face à la crise
- Savoir prendre des mesures d’urgence
- Savoir structurer une cellule de crise
- Diriger une équipe en situation de crise (analyser, décider, mettre en oeuvre)
- Communiquer en situation de crise